Consejo indígena denuncia falta de insumos y protocolo de prevención de Coronavirus en comunidades originarias
Comunidades purhépecha a 26 de marzo del 2020.
El Consejo Supremo Indígena de Michoacán (CSIM), consejo autónomo constituido por autoridades de 60 comunidades originarias, denunció públicamente que no existe un plan de contingencia para el Coronavirus en las comunidades y solicitó la desaparición de la Comisión Estatal para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas como medida económica especial durante la contingencia del Covid-19 y que su presupuesto sea distribuido de manera directa y equitativa para las comunidades.
Informaron que no existe un plan de contingencia o protocolo de prevención específico para las comunidades indígenas, toda ves que las instituciones de salud federales o estatales (IMSS Bienestar o Centros de Salud) pese al discurso oficial, realmente no han informado a las comunidades sobre las medidas de prevención del Covid-19, no han entregado material de divulgación y difusión (folletos, guías o carteles) en idiomas originarios, las clínicas de las comunidades no tienen insumos necesarios para las contingencia (antisépticos, mascarillas, cubrebocas, gel antibacterial, gafas protectoras, entre otros) y en muchos casos, ni siquiera tienen medicamento para las enfermedades comunes, las personas que regresan a las comunidades desde extranjero, principalmente de Estados Unidos, no están siendo aisladas durante 14 días, y en muchas comunidades carecen de agua potable y no hay apoyos económicos federales o estatales para los indígenas.
Finalmente le solicitaron al Gobierno de Michoacán, desaparezca la Comisión Estatal para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, institución que calificaron como fallida y elefante blanco que únicamente sirve para pagar altos sueldos a burócratas indígenas y pidieron que el presupuesto asignado para su operación, sea distribuido de manera directa y equitativa para las comunidades indígenas, esto como medida económica especial durante la contingencia del Covid-19.
